Бизнес план за трикотажни дрехи

* Изчисленията използват средните данни за света

1. ОБОБЩЕНИЕ НА ПРОЕКТА

Този бизнес план обмисля създаването на собствено производство на трикотажни дрехи с пълен цикъл. Производството ще се намира в град с население от над 1 милион души. Компанията ще се специализира в производството на оригинални трикотажни изделия за мъже, жени и деца.

Производствената площ на предприятието ще бъде 65 квадратни метра. м. За подреждането ще бъде закупено необходимото оборудване за плетене, шиене и помощно оборудване в размер на 798, 1 хиляди рубли. Общата сума на началните инвестиции ще възлиза на 1, 4 милиона рубли. Факторите за успех на предприятието включват:

  • повишено търсене на трикотажни вълнени изделия поради модата;

  • оригиналност и модерност на произвежданите продукти;

  • работа за широка целева аудитория: от различен пол и възраст;

  • разумни цени с висококачествени продукти.

Планираният месечен оборот на предприятието е 925 хиляди рубли. Нетна печалба - 311 хиляди рубли. Възвръщаемост на продажбите - 33.6%. Основните показатели за изпълнение на проекта са дадени в табл. 1 бизнес план.

Таблица 1. Интегрирани показатели за изпълнение

Отстъпка (r-година), %

6

Отстъпка (r-месец), %

0.487

Период на изплащане (PP), месеци

7

Период на изплащане на отстъпки (DPP), месеци

7

Нетна настояща стойност (NPV), руб.

2 174 179

Възвръщаемост на инвестицията (ARR), %

16.64

Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR), %

14.27

Индекс на рентабилност (PI)

1.55

2. ОПИСАНИЕ НА ДРУЖЕСТВОТО

Дълго време плетените дрехи в общественото съзнание се свързваха с дрехи, които бяха доста прости и непретенциозни, подходящи за носене само у дома. Въпреки това през последните години ситуацията се промени коренно: трикотажните дрехи станаха връхната точка на модните ревюта и влязоха в ежедневния гардероб на много хора, включително и тези с високи доходи. Преди това практическият фактор излезе на преден план - удобството и комфортът, но сега потребителите са не по-малко заинтересовани от дизайна на трикотаж. Яркостта и оригиналността на идеите на автора често стават решаващи за и против избора на покупка.

Този бизнес план обмисля създаването на собствено производство на трикотажни дрехи с пълен цикъл. Производството ще се намира в град с население от над 1 милион души. Компанията ще се специализира в производството на оригинални трикотажни изделия. Това ще бъдат оригинални дизайнерски пуловери, палта, жилетки, върхове, шалове и други трикотажни продукти. Основата на гамата ще бъдат продукти за жени и деца (около 70%), останалото ще са трикотажни стоки за мъже.

Правната форма на бизнеса ще бъде индивидуалното предприемачество (IP). Бизнес започва от нулата, инициаторът на проекта е човек, който преди това е имал опит в производството и продажбата на дизайнерски трикотажни изделия у дома. Продуктите ще се продават на дребно на едро и дребно чрез собствен онлайн магазин.

Производството ще се намира в рамките на града в наета площ от 65 квадратни метра. м. За подреждането ще бъде закупено необходимото оборудване за плетене, шиене и помощно оборудване в размер на 798, 1 хиляди рубли. Общата сума на началните инвестиции ще възлиза на 1, 4 милиона рубли. В табл. 2 от бизнес плана са представени всички начални разходи за откриване на цеха.

Таблица 2. Инвестиционни разходи по проекта

номер

ИМЕ

СУМА, търкайте.

оборудване

1

Закупуване на оборудване

798 100

Нематериални активи

2

Създаване на онлайн магазин

70, 000

3

софтуер

25500

Текущи активи

4

Текущи активи

200000

5

Закупуване на суровини

308000

Общо:

1401600

3. ОПИСАНИЕ НА СТОКИ И УСЛУГИ

Дрехите, които ще бъдат произведени от компанията, не само ще се различават по топлина и удобство, но и ще могат да подчертаят индивидуалността на собственика поради широкия избор на дизайнерски чертежи. Всички продукти ще бъдат създадени така, че да не затрудняват движението на човек и в същото време да подчертават неговия стил. Суровините за производство (прежда, аксесоари) ще бъдат закупени в насипно състояние от местен доставчик, който работи директно с няколко десетки производители, което ще осигури закупуването на различни видове продукти в режим „един прозорец“. Списъкът на продуктите и променливите разходи са дадени в табл. 3 бизнес плана. Обърнете внимание, че в бъдеще, с достъп до по-широк производствен капацитет, асортиментът от продукти ще бъде разширен.

Таблица 3. Номенклатура и променливи разходи

номер

ГРУПА ПРОДУКТИ

РАЗХОДНИ ЕДИНИЦИ, търкайте.

РАЗХОДИ НА ЕДИНИЦАТА СРЕДНО, търкайте.

ТЪРГОВСКА СТОЙНОСТ СРЕДНА, %

ЦЕНА НА РАЗМЕРА

СРЕДНИ РАЗХОДИ

1

Трикотажен пуловер за деца (1-14 години)

181-636

408, 5

231

600-1600

1100

2

Мъжки плетен пуловер

545-886

715, 5

165

1200-2600

1900

3

Пуловерът е плетен мъжки удължен

600-1000

800

212

1400-3600

2500

4

Плетен пуловер за жени

430-727

578, 5

177

900-2300

1600

5

Плетен пуловер за жени, дълъг / жилетка

454-836

645

249

900-3600

2250

6

Дамски плетен топ

360-460

410

424

1700-2600

2150

7

Дамско трикотажно палто

1500-3500

2500

148

3500-8900

6200

8

Плетено палто за деца

450-2100

1275

135

1500-4500

3000

9

Плетен шал за деца

120-140

130

188

300-450

375

10

Плетен шал за жени

140-170

155

191

350-550

450

11

Мъжки плетен шал

140-170

155

191

350-550

450

12

Плетена шапка

50-100

75

273

170-390

280

4. ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ

Нашите продукти ще бъдат насочени към хора от двата пола и всички възрасти. Основният акцент ще бъде поставен върху женска аудитория на възраст 18-35 години и деца. Типичен представител на нашата целева аудитория е платежоспособен човек, който се стреми да се съобрази с модата, интересува се от нови и необичайни неща и има добро чувство за хумор. Такъв човек е готов за добри дрехи, но в същото време изисква от нея най-високо качество и комфорт на разумна и достъпна цена.

Продажбите ще се извършват на дребно на едро в магазините за дрехи на дребно, както и на дребно чрез собствен онлайн магазин. Успоредно с това се планира провеждането на промоция в социалните мрежи: продуктови образци ще бъдат представени в общностите на компанията в Instagram, Vkontakte и Odnoklassniki. Предвижда се и участие в специализирани панаири на дрехи и панаири на трикотаж.

5. ПЛАН ЗА ПРОИЗВОДСТВО

Продукцията ще бъде разположена в наета площ от 65 квадратни метра. м. 40 кв. метра ще бъдат включени директно под магазин за плетене, 10 квадратни метра. метра ще вземе шевна стая, останалата част от зоната ще попадне на помощни помещения, склад, баня.

За производство ще бъде закупено необходимото оборудване в размер на 798, 1 хиляди рубли. Подробен списък е даден в табл. 4 бизнес плана. Предпочитание ще се даде на универсалното оборудване, а именно плетачните машини от пети клас, което ще улесни разширяването на гамата от трикотажни продукти в бъдеще. Някои от плетачните машини ще бъдат електронни, което ще ви позволи да създавате точни шарки, автоматично да плетете шаблон, да създавате и редактирате шарки на компютър и др. Включени са инсталация и обучение по основни техники.

Таблица 4. Списък на оборудването

номер

име

характеристики на

Цена, търкайте.

Брой единици.

Разходи, търкайте.

Производствено оборудване

1

Плетива машина Silveer Reed SK840 / SRP60N

Клас кола: 5

Брой шрифтове: 2

Брой игли: 200

Метод на програмиране:

компютър

Програмируем доклад за модел: до 200 игли

Страна на развитие: Япония

Страна на произход: Китай

121000

1

121000

2

Плетива машина Silveer Reed SK840

Клас кола: 5

Брой шрифтове: 1

Брой игли: 200

Метод на програмиране:

компютър

Програмируем модел на доклада:

до 200 игли

Страна на развитие: Япония

Страна на произход: Китай

82200

1

82200

3

Плетива машина SilverReed SK280 / SRP60N

Клас кола: 5

Брой шрифтове: 2

Брой игли: 200

Метод на програмиране: Punch Card

Програмируем модел на доклада:

24 игли

Страна на развитие: Япония

Страна на произход: Китай

92000

3

276000

4

Kettelnaya машина Хага 280H

Ръчна машина за катели Хага 280H клас 5

54900

1

54900

5

Рибена мрежа LC580 за Silver Reed SK840

Количка за плетене на ажурни изделия на компютърни машини от 5 клас.

35750

1

35750

6

Сребърна Reed YC-6 чейнджър

конструкция за плетене на многоцветни тъкани, с норвежки и двоен жакард. За плетачни машини SK280, SK840. Система с нишки с 4 нишки.

24100

1

24100

7

Жаккардова количка Silver Reed RJ-1 за Silver Reed SRP60N

Сребърна жакардова карета RJ-1 за еластично закрепване към плетачни машини Silver 60 и Silver reed SRP60N от 5 клас.

18600

1

18600

8

Превоз на сребро тръстика AG24 (Интарсия) за SK280, SK840

Карета за плетене на големи шарки с много цветове в един ред, без брошки от грешната страна на продукта.

6000

1

6000

9

Преса за навиване на прежда

Пренавиване на прежда

2900

2

5800

10

Шевна машина Janome JB 1108

Електромеханична шевна машина

8000

2

16000

11

Друго оборудване

Овърклокове, ютии с парогенератори, маса за гладене и т.н.

45000

1

45000

Спомагателно оборудване

13

компютър

Личен компютър

27800

1

27800

14

Маса за плетене на машина

Маса за плетене на машина

7990

5

39950

15

Маса за шевни машини

Маса за шевни машини

6000

2

12000

16

столове

столове

1500

8

12000

17

Компютърна маса

Компютърна маса

6000

1

6000

17

друг

Друго спомагателно оборудване

10000

1

15000

Общо:

798100

В допълнение към списъка ще ви е необходим специализиран софтуер, необходим за проследяване на процеса на плетене на модели и работа по създаване на проекти със сложна структура. Цената на софтуера ще бъде 25500 рубли.

Трикотажното облекло е сезонен продукт и е с най-голямо търсене от октомври до април, което ще бъде взето предвид в производствения план на предприятието. През извънсезонното производство производството ще бъде частично преориентирано към асортимента от пролет-лято, с 30% намаление на планираните марки за целите на приходите. Планираните данни за производството са дадени в табл. 5 бизнес плана.

Таблица 5. Планирани производствени показатели

стока

Средни планирани продажби

Приход RUB

Променливи разходи

Детски плетен пуловер

88

118 988

35 948

Мъжки плетен пуловер

38

72051

27189

Мъжки плетен пуловер

28

6988

22400

Дамски плетен пуловер

63

100846

36275

Трикотажен пуловер женски удължен / жилетка

60

135063

38700

Дамски плетен топ

88

189 059

36080

Дамско трикотажно палто

17

105400

42500

Плетено палто за деца

17

50936

21675

Плетен шал за жени

60

27063

9300

Мъжки плетен шал

38

17140

5890

Плетена шапка за деца

60

21840

7800

Плетена шапка

60

16785

4500

6. ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН

Правната форма на бизнес ще бъде индивидуалното предприемачество (IP). Формата на облагане е опростена (6% от дохода). Инициатор на бизнеса ще бъде индивидуален предприемач, който преди това е имал опит в продажбата на трикотажни изделия от собствено производство в малки количества. Освен задълженията за управление на компанията, неговите отговорности ще включват управление на продажбите. Персоналът на компанията ще включва 8 души, включително 5 плетачи, 2 шивачки и програмист за дезинатори. Таблицата за заплати и персонал са дадени в табл. 6. Счетоводството ще бъде възложено на външни изпълнители. Задачите по поддръжката на шевните машини ще се извършват от механици-регулатори, чието плащане ще се извършва по договор. Стартирането на производството трябва да започне през август, преди началото на сезона на продажбите.

Таблица 6. Персонал и ведомост

номер

Заглавие на длъжността

Заплата, RUB

Брой хора

СНИМКА, RUB

1

Оператор на плетива

22000

5

110000

2

шивачка

22000

2

44000

3

Дезинатор програмист

30000

1

30000

Общо:

184000

Социални удръжки:

55200

Общи удръжки:

239200

7. ФИНАНСОВ ПЛАН

Инвестиционните разходи за откриването на предприятието ще възлизат на 1, 4 милиона рубли. Основната част от средствата ще бъдат използвани за закупуване на оборудване (798, 1 хиляди рубли), закупуване на суровини (308 хиляди рубли) и създаване на фонд за оборотен капитал (200 хиляди рубли). Структурата на началните разходи е показана в табл. 2 бизнес плана.

Променливите разходи включват разходи за закупуване на суровини и транспортни разходи. Променливите разходи са представени подробно в табл. 7 от този бизнес план. Фиксираните разходи включват наем, счетоводство, амортизация, хостинг на уебсайтове (виж таблица 8). Амортизацията на дълготрайните активи се изчислява по линеен начин за период от 10 години.

Тригодишен финансов план е представен в допълнение 1.

Таблица 7. Фиксирани разходи на предприятието

номер

ИМЕ

Количество в месеци, търкайте.

1

наем

13000

2

счетоводство

10000

3

амортизация

6650

4

Хостинг на сайтове

350

Общо:

30000

8. ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТ

Проектът за откриване на предприятие за производство на трикотажни дрехи е ефективен, видно от финансовия план, както и прости и интегрирани показатели за 5-годишен период. Простите и намалени периоди на изплащане на проекта ще бъдат 7 месеца. Очаква се точка на безричие за 2 месеца.

За да се отчете стойността на парите във времето, се използва дисконтов процент от 8%. Планираният месечен оборот на предприятието е 925 хиляди рубли. Нетна печалба - 311 хиляди рубли. Възвръщаемост на продажбите (ROS) - 33.6%, възвръщаемост на инвестициите (ARR) - 16.64%. Вътрешната норма на възвръщаемост (IRR) е 14, 27%, което надвишава нормата на дисконтиране. Нетната настояща стойност на проекта (NPV) е положителна, а индексът на рентабилност (PI) в нашия случай е 1, 55, което надвишава 1. По този начин проектът е привлекателен за инвестиции.

9. РИСКИ И ГАРАНЦИИ

Основните рискове на проекта за производство на трикотажни изделия включват следните фактори, представени в табл. 8 бизнес план.

Таблица 8. Възможни рискове и начини за предотвратяването им

Рисков фактор

Вероятност за възникване

Тежест на последствията

Мерки за риск и смекчаване на риска

Отказ на оборудването

ниско

среда

Закупуване на оборудване с гаранция на продавача, спазване на правилата за експлоатация

Оценка на суровините

среда

ниско

Полагане на разходи в производствените разходи, купуване на суровини в по-големи обеми, за да получите отстъпки, намиране на нови доставчици

Невъзможност за постигане на планирани продажби

среда

среда

Привличане на специалисти по продажбите, получаване на обратна връзка от клиента, маркетингова промоция

Получаване на нискокачествени продукти

ниско

високо

Наемане на квалифициран персонал, закупуване на качествени суровини

Нерентабилност на компанията в извън сезона

ниско

среда

Отчитане на нестабилността на търсенето на продукти във финансовото планиране, преход към сезонен асортимент

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Тригодишен производствен план и основни финансови показатели

Михаил Семинин

(в) www.clogicsecure.com - портал за бизнес планове и ръководства за малък бизнес

08.18.2019