Как да отворите танцово студио

Образователен бизнес Образователни услуги за деца. Образователен бизнес. Услуги за образование за възрастни

Танцът не е просто говорене без думи. Това е изкуство, спорт, отлична стресова терапия и мощно „изпомпване” на тялото с положителни емоции. А за онези, които са готови да научат другите да се "движат в ритъма", танците могат да бъдат добър бизнес.

Бизнес план за студио за танци

Размер на необходимата инвестиция

$ 50-100 хиляди

Период на изплащане

1 година

Задаването на топлина на дансинга в Москва не е проблем. Можете да намерите всеки стил: от класически бални танци, „тийнейджърски“ брейк денс или R'n'B до запалена латина и дори танц на корема. Има клубове по рок енд рол, хъст, испанско фламенко и аржентинско танго. Има училища за арабски танци и стриптийз. Както се казва, би имало желание.

Танцов билет

"С правилната организация танцовият клуб може да бъде достоен бизнес, " казва Вячеслав Хлопков, президент на руската федерация на шута. "От организационна гледна точка не е по-сложно от, да речем, на туристическа агенция. Трябва да наемете подходяща стая, да поканите добър учител и да намерите хора, които са готови да платят за обучение по танци. Това е всичко. В същото време перспективите за „танцьорите“ са многообещаващи - има много хора, които са ангажирани и искат да го направят, а в бъдеще, според мен, ще има още повече, така че полето за работа е необработено.

Средната цена на месечен абонамент в Москва е 1500 рубли. Просто изчисление показва, че една група от 15 души може да донесе "средно" 22 500 рубли. Гледам графика на няколко рекламирани студия и виждам, че 20-30 групи от различни направления работят едновременно в тях. Умножаваме се и се оказва, че приходите на такъв клуб на месец са около 450-670 хиляди рубли, или около $ 16-24 хил. Освен това има и други печеливши статии - много клубове провеждат семинари, предлагат индивидуални уроци, които са много по-скъпи от груповите.

Танцовият клуб има три разходни статии: наемане на стая, плащане на учители и бюджет за реклама. Повечето танцови клубове наемат стая, някои на постоянна база, други срещу почасова такса. Прилична зала може да се намери в различни центрове за отдих, творчески центрове, танцови клубове със собствени зали, спортни центрове. Цената на такъв наем е средно около 500 рубли. на час.

Вашият изход, маестро

Основата на танцовия бизнес е учител. Тук не можете без ярки харизматици. Уморените от работа хората са нетърпеливи да черпят положителни емоции, така че човек трябва да може не само да се научи как да танцува, но и да го прави красиво. Опитът показва, че в името на „запалените“ учители хората са готови не само да пътуват до другия край на града, но и да търпят увеличаване на таксите за обучение. Намирането на такъв гуру не е лесно, но е възможно. Печалбата на учителите зависи както от нейната звездна сила, така и от размера на групата. Средно в големите клубове това е или процент от хонорара на групата (от 20% до 50%), или определена сума - от 20 до 35 долара на урок.

Голям плюс за учителя е, ако той може да дирижира различни области на танца. Това ще позволи в този случай да се затворят неизгодните области и да се учат на по-популярни стилове.

Според Вячеслав Хлопков клубните танци, хип-хопът, R'n'B и коремният танц са на върха на рейтингите на популярност днес. Освен това конкуренцията в този сегмент според него не е много значителна, за разлика от, да речем, бални танци. Но има търсене. Според статистиката на Yandex, има около 14 хиляди запитвания на месец за думата „школа за танци“, 26 хиляди пъти се търси „танц на корема“, а 150 хиляди пъти просто се пита за думата „танци“.

Един предприемач трябва да вземе предвид, че мотивацията на хората, които идват в балната зала, е различна. Някой има нужда от изход от офис живота, за някои танците са най-приемливият релакс и физическо възпитание, а някой е нетърпелив за романтично приключение.

„Струва ми се, че повечето хора, които идват в нашата суматоха, търсят нови познанства - отбелязва Хлопков иронично.„ Това трябва да се има предвид при разработването на бизнес план и евентуално при провеждане на рекламна кампания. В същото време аудиторията ни е много различна. Млади студентки и студенти, офис работници, мениджъри, адвокати и други, други. Има дори един председател на съвета на банката, той работи с нас повече от две години.

Посетил една вечер в клуб на хъстъра, авторът лично наблюдавал там танцова общност от около 40 души. Средната възраст на учениците беше трудна за изчисляване - сред танцьорите имаше и 20-годишни, и 50-годишни. Те бяха обединени от удоволствието, с което танцуваха и отличното им настроение. Неслучайно един от посетителите на онлайн форума за танци написа, че е по-добре веднъж да отидете в танцов клуб, за да платите на терапевт.

броене

Казва ръководителят на танцовия клуб Model-357 Александър Азимов:

- Ако предприемач реши да изгради сериозен танцов бизнес, той трябва да се съсредоточи върху първоначалните инвестиции от 50-100 хил. Долара. Това ще позволи не само да наемете стая, но и да направите ремонт, закупуване на оборудване, организиране на прилично обслужване и провеждане на сериозна рекламна кампания. В началото с по-малка сума има голям риск да се загубите сред много малки танцови клубове, често дори без юридическа форма.

Приблизителното подравняване ще се окаже така. От началните 100 хил. Долара 70-80% ще бъдат изразходвани за наемане на подходяща стая с няколко стаи, както и привеждане в правилна форма - стаите се нуждаят от добра подова настилка, огледала и пр. По-добре е да изберете стая по-близо до центъра. Ако изберете зона за спане, тогава преди да отворите нещо, трябва внимателно да проучите социалния състав на населението, да проведете маркетингови изследвания.

Най-малко 20-30 хиляди долара трябва да бъдат инвестирани в рекламна кампания. За новото студио се нуждаете от пресата, външна реклама, радио и добър уебсайт. В този случай е важно да не губите времето в началото на „сезоните“ - септември и февруари. Хората традиционно започват нов живот през тези месеци, като си почиват след летните и януарските празници. И, разбира се, е необходимо постоянно да се поддържа рекламна дейност след първата кампания. За голям клуб средният рекламен бюджет е 3-5 хиляди долара на месец.

За нас най-ефективните средства за реклама са уебсайтът, както и пресата „момиче“. Опитът показва, че списанията за женска аудитория на възраст 17-22 години, като Седемнадесет и т.н., „стрелят“ най-добре, но рекламата в списания за тийнейджърска аудитория, момичета на 13-16 години, се оказа неефективна. В допълнение, ние традиционно се рекламираме в списания като „Вашето свободно време“, но, както ми се струва, рекламната възвръщаемост на тази категория на печата постоянно намалява.

Жизнено важно е да не се объркате с ценообразуването. В нашия клуб има групи от 1300 рубли. на месец, където голям брой студенти (около 20), и 2300 рубли всеки, където групата не надвишава 10 души. Но скъпите групи според мен вече са неоправдани. Танцовите клубове, създадени „за уважавани и настроени“ и предлагащи месечни абонаменти в размер на 160-200 долара, имаха големи проблеми с заетостта на групите. В допълнение, заслужава да се обмисли въвеждането на клубни карти. В нашия клуб до 20-30% от посетителите купуват клубни карти, които им позволяват да посещават неограничен брой часове във всяка посока. Цената на такива карти е от 3500 рубли. за месечна карта и от 20 000 рубли. за годишния.

Друг важен момент е обхватът на предлаганите услуги. Клубовете с тесен профил са безперспективни в търговската мрежа, така че незабавно предлагайте богат избор от стилове на танци. Между другото - добавя Александър Азимов, - имаме седем от тях в клуба, а също така имаме и групи по таичи йога и гимнастика. В бъдеще - откриването на солариум и фитнес зона. Бизнесът изисква асортимент.

Ако говорим за перспективи - струва си да се търсят нови направления. Обикновено по-голямата част от участващите в танцовите клубове са момичета на възраст 20-22 години и като цяло, като правило, клубовете са 90% жени. Струва си да помислите за привличането на мъжка аудитория. Може би това ще отвори нови танцови и бизнес хоризонти.

Въз основа на статия на Петър Супонев във вестник „Бизнес. Ежедневен бизнес вестник

Материал, взет от сайта: www.respublikaidei.ru

* Статията е на повече от 8 години. Може да съдържа остарели данни