Магазин за цветя - План за отваряне на бизнеса

* Изчисленията използват средни данни за света 331 000 ₽

Започване на инвестиции

265 000 - 330 000 ₽

приход

53 000 - 111 000 ₽

Нетна печалба

5 месеца

Период на изплащане

За да отворите малък магазин за цветя с площ от 20 квадратни метра. метра ще се нуждаят от 331 хиляди рубли, които ще се изплатят за 5 месеца работа. Нетната печалба през първата година на експлоатация ще възлиза на 682 хиляди рубли.

1. Магазин за цветя. Обобщение на проекта

Всяка година обемът на бизнеса с цветя расте, което показва активното развитие на индустрията. Днес бизнес идеята за магазин за цветя е търсена и много печеливша. Целта на проекта е да се отвори магазин за цветя в град с население над 1 милион души. Основният източник на доходи на институцията е продажбата на цветни продукти. Целевата аудитория на цветарския магазин е населението на града на възраст от 20 до 50 години със среден доход.

Основните предимства на магазина за цветя:

  • минимални първоначални разходи;

  • високи маржове на печалба в дългосрочен план;

  • рентабилност на бизнеса от 20-30%.

За изпълнение на проекта за цветарски магазин се наема стая с обща площ от 20 м2, разположена в непосредствена близост до търговския център.Първоначалната инвестиция е 311 000 рубли. Инвестиционните разходи са насочени към закупуване на специализирано оборудване: подреждане на търговски обект, закупуване на цветни продукти. Собствени средства ще бъдат използвани за изпълнение на проекта.

Финансовите изчисления на бизнес плана обхващат тригодишен период на действие на проекта. Очаква се след това време да се наложи разширяване на бизнеса. В съответствие с изчисленията първоначалната инвестиция ще се изплати за петия месец работа. Според резултатите от първата година на експлоатация се прогнозира нетна печалба от 682 782 рубли и възвръщаемост на продажбите от 21%. Интегрираните показатели за изпълнение на проекта са представени в таблица 1.

Таблица 1. Основни показатели за изпълнение на проекта

индикаторстойност

Периодът на изплащане на магазин за цветя (PP), месеци

5

Период на изплащане на отстъпки (DPP), месеци

5

Нетна настояща стойност (NPV), руб.

88 312

Възвръщаемост на инвестицията (ARR), %

26.35

Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR), %

23.06

Индекс на рентабилност (PI)

1.01

2. Описание на индустрията и компанията за цветарски магазин

Цветята са един от основните атрибути на празника. Традицията да се подаряват цветя и да ги украсяват с пространство е утвърдена в Русия. Затова цветарските магазини винаги намират своите клиенти, въпреки сезона и икономическите кризи. Търсенето на цветя е вид отражение на финансовото състояние на обществото - колкото по-богато е, толкова повече цветя се купуват. И в същото време, дори по време на кризи, цветарските магазини активно извършват своя бизнес - акцентът е върху продажбите, предпочитани са бюджетните опции, но продажбите на цветни магазини не намаляват.

През последните няколко години пазарът на цветя в Русия показва бърз растеж. Динамичното развитие на пазара за цветя се доказва от статистиката за обемите на пазара. С всяка година пазарните обеми се увеличават - за периода от 2011 до 2015 г. размерът на пазара за нарязани цветя в реално изражение нараства с 1/3.

Фигура 1. Обемът на пазара на цветя във физически изражения, милиарди единици, 2011-15

В парично изражение това увеличение е по-забележимо поради по-високите цени на цветята. За периода 2011-2015 г. обемът на пазара се увеличи с почти 40%.

Фигура 2. Обем на разходите на пазара за цветя, милиарди рубли, 2011-15

Към днешна дата целият руски пазар може да бъде оценен на 160 милиарда рубли в парично изражение и 35, 8 тона във физическо изражение. Според анализатори, руският пазар на цветя ще продължи да расте. Според аналитичната компания GLOBAL REACH CONSULTING реалният капацитет на вътрешния пазар се оценява на 40 милиарда долара.

По този начин, цветарският магазин се счита за една от най-обещаващите бизнес идеи, въпреки компонента на риска. Средната доходност на бизнеса с цветя непрекъснато расте. Вероятността от риск се увеличава. Основните заплахи са свързани с изразената сезонност на бизнеса и високата вероятност за неправилно планиране на обемите на продажби на цветни продукти. Пиковете на продажбите на цветя настъпват през февруари, март, май, септември и декември, а летните месеци се считат за "мъртъв" сезон, което може да доведе до значително намаляване на печалбата. Освен това цветята не се съхраняват дълго време - максималният период за продажбата им е ограничен до една седмица. В случай на прекомерна покупка на цветни продукти, магазинът може да понесе загуби. Продавачите обаче вземат предвид този риск при ценообразуването, като приемат, че около 60% от цветята няма да бъдат продадени.

Друг риск е силната зависимост на цветарския магазин от вноса. Днес Русия е на шесто място по внос на нарязани цветя, а делът на вноса в продажбите е около 90%. Въпреки това, има положителна тенденция в дела на вътрешните продукти. Според анализатори през следващите десет години Русия ще заеме второ място в Европа по отношение на вноса след Германия. Този риск се състои в възможно повишаване на валутния курс, вероятността от забрана на вноса на цветни продукти от някои страни, затягане на митническата политика и др. Фигура 3 показва структурата на вноса на цветя от страните производители. Най-големият дял на вноса е в Холандия - 44, 7%, Еквадор и Колумбия заемат второ и трето място съответно с 36% и 12, 8%. Останалите страни представляват само 6, 5% от доставките.

Фигура 3. Разпределение на страните производителки по обем на доставките в физическо изражение в Руската федерация, 2014 г.

В структурата на предлагането на цветя 43% пада върху рози. Вторите най-популярни цветя са хризантемите - 24%. Тримата лидери са затворени от карамфили, делът на доставките на които е 22%. Като цяло, през последните години лидерите на доставките останаха непроменени, обаче, има тенденция за популяризиране на екзотични, необичайни цветове. Напоследък цветарските магазини се опитват да разнообразят асортимента си и да привлекат клиенти с уникални видове цветя.

Фигура 4. Структурата на цветята в общия обем на вноса (във физическо изражение), %, 2014 г.

Пазарното ценообразуване се състои от два компонента - размера на разходите (като се вземат предвид валутния курс, митата, цената на газа и др.) И колебанията в търсенето - увеличаването на търсенето води до увеличаване на цените. Средно ценовата политика на пазара за цветя предполага допълнителна такса от 100-300% от покупната цена.

В повечето случаи продажбата на цветя на дребно се извършва във формата на цветни павилиони и сергии - 70%, около 10% попадат в магазини за цветя, цветни салони и бутици, предназначени за премиум сегмента, са по-малко популярни. Напоследък онлайн магазините, които са по-малко рисков модел на бизнеса с цветя, набират популярност.

Анализът на пазара за цветя показа уместността и уместността на този бизнес. Основните предимства са сравнително бързата организация и започване на работа, липсата на лицензиране на дейности, ниският праг на навлизане на пазара, приемливо ниво на първоначална инвестиция, голямо търсене на стоки и ниво на рентабилност.Не трябва да се вземат предвид обаче недостатъците на бизнеса с цветя: нестандартност на продуктите, висока зависимост от митническата политика, валутни курсове, изразена сезонност, високо ниво на конкуренция.

3. Магазин за цветя. Описание на стоките и услугите

Основната дейност на цветарския магазин е продажба на дребно на филийки за цветя. За бизнеса с цветя е важен набор от допълнителни услуги, които формират неговите конкурентни предимства. Допълнителните услуги могат да включват:

  • куриерска услуга за доставка на цветя;

  • флористична украса на тържества;

  • продажба на свързани продукти (карти, меки играчки, сладкиши и др.);

  • опаковане на подаръци;

  • изработка на флорални кутии с цветя и сладкиши;

  • оригинална опаковка на букети, например, конусни торбички с удобна дръжка или занаятчийска хартия;

  • рисуване на надписи и рисунки върху цветни венчелистчета;

  • създаване на флорални композиции за декор.

Обхватът на допълнителни услуги на цветарски магазин може да бъде много по-широк - зависи от формата на магазина и целите му. За да създадете списък с услуги в магазин за цветя, се препоръчва да проучите услугите на конкурентите. Днес продажбата на стандартни букети е губещ бизнес модел. Съвременните потребители оценяват креативността, оригиналния подход и изключителността на предлаганите цветни услуги.

Списъкът на услугите за цветарски магазин:

  1. Продажба на нарязани цветя (роза, хризантема, лале, божур, ранункулус, хортензия, еустома, карамфил, гербер, алстромерия, нарцис, орхидея, лилия, фрезия), като се вземе предвид сезонността на цветята;

  2. Опаковане на подаръци с цветя и букети ;

  3. Съставяне на флористични композиции и букети ;

  4. Продажба на свързани продукти (картички, подаръчни кутии с цветя и сладкиши);

  5. Доставка на букети с куриер ;

  6. Флорален дизайн за празненства. Услуги за украса на стаите се предоставят при резервация, като се вземат предвид желанията на клиента;

  7. Поръчка на букет по телефона - с цел да спестите време на клиентите, които чакат да бъде подготвен букет, магазинът предлага услуга за предварителна поръчка. Достатъчно е клиентът да се обади, за да плати и да вземе букета.

4. Магазин за цветя. Продажби и маркетинг

Статистиката за средни и големи градове ви позволява да създадете типичен „портрет“ на клиента на цветарски магазин: 57, 9% от мъжете, 42, 1% - жени, средна възраст на клиентите - 35 години, материалното богатство - средно. В съответствие с горната статистика се определя и целевата аудитория на магазина - население на възраст от 20 до 50 години със средно ниво на доходите.

В началния етап трябва да се анализира конкурентната среда. Това ще ви позволи да оцените нивото на търсене и заплаха от бизнеса, да развиете конкурентните си предимства и да определите маркетинговата си стратегия. За да създадете конкурентни предимства и да изградите клиентска база, в първите месеци на работа е необходимо да разчитате на евтини суровини, достъпни допълнителни услуги, необичайни опаковки и др. Креативни услуги, представени специално във вашия магазин.

Когато планирате рекламна кампания за цветарски магазин, трябва да се има предвид, че такива канали за промоция като реклама във вестници, радио и телевизия в бизнеса с цветя не дават желания ефект. Това се дължи на факта, че купуването на цветя често е импулсивно явление - човек преминава през сергия за цветя и решава да купи букет точно тук. Следователно външната реклама ще бъде най-ефективна. В допълнение, един от параметрите, които определят конкурентните предимства на цветарски магазин, е неговото благоприятно местоположение. Най-удобното място за магазин за цветя е павилион на кръстовището на няколко улици с много трафик на минувачи.

Освен това се препоръчва създаването на групови и профилни рекламни продукти в социалните мрежи. Създаването на уебсайт за цветарски магазин е напълно незадължително, особено ако планирате малка сергия за цветя. Ценообразуването на продажбите на магазини за цветя трябва да се основава на цените на конкурентите. Важно е ценовата политика да е достатъчно гъвкава - това ще задоволи търсенето както в бюджета, така и в скъпия ценови сегмент, За да се стимулира продажбата на цветни продукти, могат да се използват бонус карти, различни отстъпки и промоции и програма за лоялност за редовни клиенти.

Тя трябва да включва и създаването на ваше собствено лого и фирмени опаковки, които ще станат отличителен белег на магазина. Разработката на изключителен стил, лого и оригинално име ще струва средно 6000 рубли. Рекламен знак ще струва около 20 000, включително инсталация. Не забравяйте за такава форма на реклама като „от уста на уста“. Следователно, най-добрата реклама ще бъдат свежи цветя и професионализмът на цветарите, които могат да създадат красиви флорални аранжименти.

5. Магазин за цветя. План за производство

Отварянето на магазин за цветя включва шест основни етапа, включително регистрация, избор на място и помещения, подбор на персонал, закупуване на оборудване, намиране на доставчици на цветни продукти, планиране на продажби и закупуване на стоки. На следващо място, ние разглеждаме всеки от тях по-подробно.

1. Регистрация в държавни агенции. Търговията на дребно с цветя не е лицензирана дейност, която опростява процеса на събиране на документи, необходими за отваряне на магазин за цветя. Правната форма на предприятието може да бъде индивидуален предприемач или LLC. За цветарски магазин се препоръчва да се регистрира индивидуален предприемач с опростена система за данъчно облагане („доход“ при ставка 6%). Видове дейности съгласно OKVED-2:
  • 18.08.2019 Търговия на дребно с цветя и други растения, семена и торове в специализирани магазини. Това е основната дейност. Когато разнообразявате бизнеса с цветя и наличието на допълнителни услуги, можете да посочите следните кодове:

  • 18.08.2019 Търговия на дребно със сувенири, занаяти

  • 64.12 Куриерски дейности, с изключение на дейности по национална поща

  • 74.10 Дейности, специализирани в областта на дизайна

  • 82.92 Опаковъчни дейности

Не е необходимо да посочвате целия списък с кодове, но ако планирате да разширите бизнеса си, се препоръчва да въведете всички изброени кодове, които може да се изискват в бъдеще.

Списък на документите за откриване на магазин за цветя:

  • разрешение за търговия с цветя;

  • програмата за контрол на санитарното производство се получава веднъж след одобрение от Роспотребнадзор;

  • договори за контрол на вредителите, дезинфекция и дезинфекция;

  • договор за поддръжка на вентилационни и климатични системи;

  • споразумение за износ и обезвреждане на твърди отпадъци;

  • вътрешна документация: регистър за дезинфектанти;

  • хигиенно одобрение на SES или съответните сертификати за качество.

Препоръчва се също да се запознаете с разпоредбите на Росселхознадзор, свързани с растенията, и с Митническия кодекс.

2. Местоположение и избор на търговски площи. Основният критерий за избор на местоположение е големият трафик на хора. Това могат да бъдат улични кръстовища, територия в близост до търговски център или автобусна спирка, оживени улици в жилищни райони. Подходящо е и търговско пространство в приземния етаж на жилищна сграда - като правило такива помещения са сравнително по-евтини. За магазин за цветя е подходяща стая с площ от 20 м2 - това ще бъде достатъчно за търговски площи и малка стая за съхранение на цветя. За изпълнение на проекта се планира да се наеме стая в близост до търговски център. Площта на наетите помещения е 20 м2, средната цена за град с население от 800-1 милиона души е 20 000 рубли.

3. Набиране на магазин за цветя. Основните служители на цветарския магазин са цветарите. Препоръчва се да изберете цветарката отговорно и да наемете професионален персонал, тъй като качеството на предоставяните услуги зависи от тях. По време на ежедневната работа на магазина от 9:00 до 21:00 часа ще се изискват двама цветари, които ще работят на смени.

4. Придобиване на оборудване. В цветарски магазин е необходимо да се поддържа температура от + 5º до + 8º C, което е удобно за цветята. За да направите това, трябва да инсталирате специализиран хладилник. Цената на такова оборудване е 50 000-70000 рубли, а инсталацията средно 20 000 рубли. За да спестите пари, трябва да помислите за закупуване на употребявано оборудване - това ще струва с 20-25% по-малко. Трябва също така да вземете предвид малкото работещо оборудване, от което цветярите ще се нуждаят, за да направят букети - върху това се полагат рубли. Друг важен момент е инсталирането на охранителна и противопожарна техника, цената на която ще възлиза на средно 30 000 рубли.

5. Потърсете доставчици на цветни продукти. Този момент е един от ключовите при организирането на бизнеса с цветя, тъй като работата на магазина и качеството на крайния продукт зависят от надеждността на доставчиците. Търсене на партньори може да се извърши чрез тематични форуми и сайтове. Изборът на доставчици е доста отговорна и старателна работа.

6. Планиране на продажби и закупуване на цветя. Планирането на обемите на продажбите е много важен етап, тъй като от него зависи предлагането на цветни продукти. Неправилно изчислените срокове могат да доведат или до престой в магазина или до загуби поради повреда на продуктите. От това следва и друга задача - създадена система за доставка на цветни продукти. Трябва да се има предвид, че прясно нарязаните цветя трябва да се носят на всеки 4-5 дни. По този начин се планира да се извършват 5 покупки на месец на всеки 5 дни. Ще бъде необходима първоначална покупка от приблизително 70 000 рубли, за да се запълни търговската площ от 15-20 м2. В същото време допълнителна покупка на асортимента ще възлиза на 10 000-15 000 рубли.

Планирането на продажби на цветарски магазин се основава на сезонността на бизнеса с цветя. Пиковете на продажбите настъпват на следните дати - 14 февруари, 23 февруари, 8 март, 9 май, 1 септември. Печалбата за тези дни може да бъде 20-25% от общата печалба за целия месец. През лятото търсенето намалява значително, въпреки че трябва да се обмислят дипломирането и сватбените дни. Приблизителна графика на месечните приходи е представена на фиг. 5 - на него се отбелязват пикове и спадове в продажбите на цветя.

Фигура 5. Динамика на продажбите на цветни продукти по месеци

Доста е трудно да се предскаже приходите от магазин за цветя. Във всеки случай е необходимо внимателно да планирате обемите на продажбите, като вземете предвид ценовия сегмент, регион, конкуренти и т.н. За прогнозата в този проект ще се използват средните пазарни показатели. Според статистиката обемът на продажбите в стационарен магазин за месец е 200-250 букета. Въз основа на факта, че магазинът ще представи различни цветя - както евтини, така и премиум - планирането на продажбите се основава на съотношение 60/40%: т.е. броят на евтините букети ще бъде 120 броя, а скъпите - 80 броя. Средната цена на букети в нискотарифния сегмент ще бъде 300 рубли, в скъпия сегмент - 1500 рубли. Средно месечните приходи ще бъдат 267 150 рубли.

Таблица 2. Планирани продажби на цветни магазини

МЕСЕЦ

СЕГМЕНТ НА ​​ЕВРОПА

УВАЖЕН СЕГМЕНТ

ПРИХОДИ НА МЕСЕЦ, руб.

Обем на продажбите, компютър

ЦЕНА RUB

ПРИХОД, руб.

Обем на продажби, компютри,

ЦЕНА RUB

ПРИХОД, руб.

януари

114

300

34200

76

1500

114000

148200

февруари

204

300

61200

136

1500

204000

265200

март

288

300

86400

192

1500

288000

374400

април

168

300

50 400

112

1500

168000

218400

май

252

300

75600

168

1500

252000

327600

юни

228

300

68400

152

1500

228000

296400

юли

168

300

50 400

112

1500

168000

218400

август

156

300

46800

104

1500

156000

202800

септември

288

300

86400

192

1500

288000

374400

октомври

204

300

61200

136

1500

204000

265200

ноември

180

300

54000

120

1500

180000

234000

декември

216

300

64800

144

1500

216000

280 800

Приходи за годината:

3 205 800

6. Организационен план цветарски магазин

За функционирането на цветарския магазин ще трябва да се сформира персонал:

  • Директор - управител на магазина, съчетаващ работата на счетоводител и специалист по логистика на обществените поръчки. Самият директор може да бъде собственикът на бизнеса;

  • Цветарите са служители, които съставят композиции и продават букети;

  • Дама за почистване (на непълно работно време), почистване на стаята 3-4 пъти седмично.

Предполага се, че ще наеме двама цветари, които ще работят на смени. График: от 2 до 2. Практиката показва, че за успешен бизнес продавачите на цветя трябва не само да могат да правят букети и да се разбират с клиентите, но и да знаят психологията, за да предложат букета, който клиентът иска да купи. Тази точка не трябва да се пренебрегва, така че при избора на цветя си струва да се обмисли. Общият фонд за заплати ще бъде 72 000 рубли, като се вземат предвид застрахователните плащания - 93 600 рубли на месец.

Таблица 3. Персонал на цветарския магазин

Обща заплата

Персоналът

Брой служители

Заплата за 1 служител (RUB)

Обща заплата (RUB)

директор

1

25000

25000

цветар

2

20000

40000

Почистваща дама

1

7000

7000

Общ фонд s / n

72000

Тъй като списъкът с услуги показва доставката на букети, е необходимо сътрудничество с куриерската служба. В момента пазарът предлага различни опции за куриерски услуги, които се интересуват от сътрудничество с юридически лица. Средната тарифа за 1 доставка в града е 250 рубли. Обикновено магазините, предоставящи такива услуги, доплащат 50-100 рубли. Тъй като е доста трудно да се предвиди популярността на тази услуга, печалбата от нея не се взема предвид в този проект. В случай на успешно развитие на бизнеса се планира да се наеме шофьор на куриер, който да се занимава с доставката на цветни продукти. В началния етап на бизнеса да имаш такъв служител не е рентабилно.

7. Магазин за цветя с финансов план

Във финансовия план се вземат предвид всички приходи и разходи по проекта, хоризонтът на планиране е 3 години. Планира се, че след този период институцията ще трябва да разшири дейността си. За да стартирате проекта, е необходимо да се изчисли сумата на първоначалната инвестиция. Приблизително 43% от първоначалната инвестиция е в техническото оборудване и мебели на магазина; 45% от инвестициите - за първоначално закупуване на флорални продукти и формиране на фонд от средства за изплащане на наем и заплати през първите месеци на работа, за реклама и регистрация - 12%. Така общата сума на първоначалната инвестиция ще възлиза на 311 000 рубли. Собствени средства ще бъдат използвани за изпълнение на проекта.

Таблица 4. Инвестиционни разходи

име

Количество, бройки

Цената на 1 брой, търкайте.

Общо количество, търкайте.

Оборудване, мебели, уреди

Хладилна витрина

1

50000

50000

Сплит система (за търговски помещения)

1

15000

15000

Масата е флористична

1

8000

8000

стол

1

1200

1200

Охранителна и противопожарна техника

1

30000

30000

компютър

1

20000

20000

Пластмасови вази

30

100

3000

Инструменти за декориране, инструменти (ножици, телбод, опаковъчна хартия и др.)

1

15000

15000

регистрация

IP за регистрация

1

800

800

Производство на преса, отваряне r / s

1

2000

2000

реклама

именуване

1

6000

6000

табела

1

20000

20000

Групова промоция в социалните мрежи

1

10000

10000

Текущи активи

Цветя и растения за цветарство

1

70000

70000

Заплата, наем през първите месеци на работа

1

80000

80000

Общо:

331000

Фиксираните разходи, включени в бизнес плана, се състоят от наем, сметки за комунални услуги, заплати, разходи за реклама и амортизация. Размерът на амортизацията се определя по линеен метод, базиран на полезния живот на дълготрайните активи от 5 години. Постоянните разходи на магазина за цветя включват и данъчни удръжки, които не са представени в тази таблица, тъй като размерът им не е фиксиран, а зависи от обема на приходите. В структурата на разходите делът на ведомостта е 47%, закупуването на цветни продукти е 25%.

Таблица 5. Месечни разходи за цветарски магазин

име

Количество, търкайте.

Наем (20 кв.м.)

20000

Заплати и застрахователни удръжки

93600

Комунални плащания

5000

Реклама, маркетинг, печатни материали

5000

амортизация

2 370

непредвидени

10000

Закупуване на цветни продукти

50000

Декор за флористика

10000

Общо:

195 970

8. Оценка на ефективността

Периодът на изплащане на цветарски магазин с първоначална инвестиция от 251 000 рубли е 5 месеца. Нетната месечна печалба на проекта при достигане на планираните обеми на продажбите ще бъде 156 000 рубли. Достигането на планирания обем на продажбите се планира за третия месец на работа. Възвръщаемостта на продажбите през първата година на експлоатация е 21%. Нетната настояща стойност е положителна и равна на 88312 рубли, което показва инвестиционната привлекателност на проекта.

9. Възможни рискове на магазина за цветя

Бизнесът с цветя е изпълнен с различни рискове, които трябва да се вземат предвид при планирането:

  • Цветята са нетрайни стоки. За да се избегнат загубите, е необходимо постоянно да се следи пазарът и да се прогнозира търсенето;

  • Вероятността да получите нискокачествени или дефектни стоки. Възможно е да се намали този риск чрез избор на надеждни доставчици и компетентно изготвяне на договор;

  • Цикличността на пазара на цветя и случайното търсене (сезонност). Невъзможно е напълно да се елиминира рискът, но е възможно да се изглади въздействието му чрез отваряне на нови бизнес сегменти и въвеждане на допълнителни услуги;

  • Грешки в оценката на обема на продажбите, които могат да доведат до оползотворяване на 60% от цялата продукция на цветя. Възможно е да се смекчи този риск, ако съберете статистически данни: инсталирайте сензор на входа на магазина, който отчита входящите посетители. Тези показатели и статистически данни за продажбите ще ви позволят да изчислите оптималния обем на покупките и да съставите седмичен план. Малките магазини за цветя се адаптират към формата на работа в рамките на 1-2 месеца;

  • Високо ниво на конкуренция на пазара. Възможно е да се намали този риск с обмислена маркетингова стратегия на цветарския магазин и постигане на определени конкурентни предимства;

  • Колебанията на валутата и вероятността от затягане на митническата политика. Възможно е да се намали въздействието на този риск чрез диверсификация на доставчиците и закупуване на част от стоките от местни производители;
  • Загуба на място или увеличение на наема. Тъй като благоприятното местоположение до голяма степен определя успеха на бизнеса, промяната му може да доведе до значителни разходи. За да сведете до минимум този риск, трябва внимателно да изберете лизингодателя и да сключите дългосрочен лизинг.

Евгения Юркина

(в) www.clogicsecure.com - портал за бизнес планове и ръководства за малък бизнес

Валери Аллавердян Експерт по бизнес планиране Потърсете съвет Статията описва много добре рисковете от осъществяване на бизнес с цветя, но нямаше акцент върху факта, че един от основните фактори, влияещи върху успеха на този бизнес, е разположението на павилиона и нивото на конкуренция в непосредствена среда, Защо е така?

На първо място, защото в големите градове самото население е разнородно. Нито по възрастов състав, нито по доходи, нито по предпочитания. И това е важно, защото в различни области това е различна „средна проверка“, която пряко влияе на рентабилността на бизнеса.

Второ, където живеят граждани с по-високи доходи, делът на букетите с флористичен компонент и с по-висока доходност в структурата на приходите ще бъде забележимо по-висок, отколкото в районите, където основно живеят пенсионерите.

Трето, има смисъл да се съсредоточите върху „свързани“ продукти и услуги и да увеличите своя дял в приходите, тъй като в повечето случаи „възвръщаемостта на продажбите“ им е по-висока от типичната средна маржа за основния продукт.

Работейки по подобни проекти, често ме питаха: какви цветя са най-търсени? Какъв трябва да бъде минималният брой покупки и инвентар? Каква трябва да бъде допълнителната такса? За съжаление, само практически опит или внимателно проучване на пазара могат да отговорят на тези въпроси първоначално. Освен това той, "опитът" във всеки град, във всеки район е различен. Това трябва винаги да се има предвид. 08.18.2019